J.D.F. (CEO de empresa de servicios) – “ahora esa nube se ha quitado de mi cabeza para siempre”

“Tenemos los mejores sistemas contables y de gestión, somos una organización modelo en presentación de resultados y en la calidad de la información financiera; también nuestro sistema de ventas integrado está perfectamente desarrollado y nos proporciona la agilidad y seguridad necesaria en nuestros procesos de venta, en fin, que tenemos muchas y muy buenas herramientas de trabajo desarrolladas y perfeccionadas para y por nosotros y adaptadas a nuestra filosofía de trabajo y a las características de nuestra actividad, pero nos veíamos siempre superados por los procesos normativos y de cumplimiento, su creación, su difusión, la puesta en marcha, las aprobaciones, las modificaciones, … se nos hacía prácticamente imposible conseguir el mismo nivel de excelencia con el que contamos en el resto de nuestra operativa, hasta que incorporamos One Q, ahora esa nube se ha quitado de mi cabeza para siempre.”

C.H.B. (Responsable de calidad en una empresa industrial)– “con One Q, por fin sabemos quién hace qué… y cuándo.”

“En el entorno industrial, la coordinación entre departamentos y el cumplimiento de protocolos certificados son esenciales. Antes, muchas tareas quedaban en el aire o se ejecutaban fuera de plazo, porque no había un sistema claro ni trazable. Con One Q, cada flujo está automatizado, cada acción tiene un responsable y todo queda documentado. Ha sido clave para mantener nuestras certificaciones y para que el equipo trabaje alineado, sin perder tiempo en recordar qué toca hacer a cada uno.”

L.M.F. (Directora de colegio ) – “ Ya no podríamos funcionar sin One Q“

“Nosotros, la parte administrativa, siempre la hemos llevado de una forma más manual, sobre todo porque la cantidad de procedimientos y sus mejoras y cambios casi constantes pensábamos que no permitían mucho un sistema que las automatizara. Nuestro mayor reto era coordinar procesos entre equipos docentes, administrativos y de calidad, todos con ritmos y responsabilidades distintas. Por ello, y ahora lo reconozco, inicialmente fui algo reacia a su implantación, pensaba que no iba a dar el resultado esperado. Ahora lo tenemos en toda la organización, es clave para nosotros, no podríamos funcionar sin One Q.”

J.M.L.J. (CEO de gestora de patrimonios internacional ) – “es exactamente lo que necesitábamos”

“Nuestro negocio está sujeto a mucha regulación y normativa y es imprescindible asegurarnos de su absoluto cumplimiento, preciso y sin errores, sin margen de error, la sujeción a la CNMV tiene esa exigencia. Desde siempre he trabajado con herramientas de Microsoft y quería incorporar la suya también para automatización de procesos, lo intentamos varias veces, invertimos mucho tiempo y recursos, pero nunca llegamos a un resultado siquiera aceptable y ,entonces, descubrimos One, que era exactamente lo que precisábamos para nuestra organización y nuestros procesos, en menos de un mes estábamos trabajando a tope y cada día se nos ocurren nuevos procedimientos para automatizar y mejorar, ya es para nosotros una herramienta de trabajo absolutamente imprescindible.“

R.O.M. (Director de firma de auditoría ) – “Con One Q, la calidad dejó de ser una tarea pendiente“

“En una firma como la nuestra, con la carga de trabajo que exige la auditoría, muchas veces los procesos de gestión de calidad se van dejando para después… hasta que se convierten en un problema. Sin embargo, con One Q hemos conseguido integrar y automatizar todos los procesos de gestión de la calidad como parte natural de nuestro trabajo, tenerlos bajo control, ejecutarlos en plazo y con trazabilidad. Ha conseguido que, lo que antes era una carga, ahora esté integrado en nuestra operativa diaria, sin distraernos de nuestro trabajo principal, y aportándonos el 100% de tranquilidad.“

A.J.B. (Propietario y Director General de empresa de servicios ) – “mi empresa, ahora, es otro mundo”

“Teníamos demasiadas herramientas y ninguna realmente diseñada para el propósito que buscábamos, habíamos creado y trabajábamos con sistemas de comunicación sencillos pero basados en listas que no siempre se actualizan, en emisiones de solicitudes de confirmación que se envían pero en las que las respuestas no siempre se controlan, con cambios en el personal que no se informan a las personas adecuadas y a los niveles adecuados de la organización, cientos de detalles pequeños, y no tan pequeños, pero todos ellos importantes para garantizar un buen funcionamiento de mi empresa, que afectaban constantemente a nuestro funcionamiento y que nos estaban creando una sensación de descontrol de la que nadie parecía ser responsable, porque todos éramos víctimas de este sistema poco operativo al que habíamos llegado; lógicamente el responsable era yo, y estoy feliz con la solución, mi empresa, ahora, es otro mundo.”